Modelo planejamento estratégico

• 23 de janeiro de 2013 • Planilhas Financeiras

Modelo planejamento estrategico

 

Registrar a empresa, criar um CNPJ  e alugar um escritório são os primeiros passos para a criação de uma empresa, mas e depois? O que o empreendedor precisa para fazer sua empresa crescer e garantir seu espaço no mercado? Criar e seguir um modelo de planejamento estratégico pode ser uma das respostas para a sua empresa.Para ajudar a sua empresa na implementação  de um planejamento estratégico a equipe da ContaAzul trouxe neste artigo um modelo planejamento estratégico gratuito para download.

download modelo planejamento estratégico

 

O que é planejamento estratégico?

Planejamento estratégico é basicamente o esforço que a empresa faz com seus recursos (capital, funcionários, produtos) para alcançar um determinado objetivo. Os objetivos variam de empresa para empresa, mas na maioria são eles:

  • Lançar novos produtos;
  • Aproveitar oportunidades de mercado;
  • Vender mais;
  • Criar uma barreira de entrada para entrada de concorrentes no mercado;
  • Fidelizar clientes; 
  • Melhorar imagem da empresa na mídia;
  • Evitar risco de falência por má administração;

O planejamento estratégico empresarial deve ser executado alinhado à missão e aos valores da empresa, por isso é importante que os gestores participem do processo de criação e supervisão deste planejamento. Uma empresa que possui um plano estratégico consegue enxergar de longe um caminho claro para crescer e ganhar espaço no mercado, diferente de uma empresa que, sem alguma visão, vive apostando em inúmeras  possibilidades para ganhar lucro a curto prazo.

Uma empresa com planejamento cria sua identidade e seu diferencial no mercado pois tem um objetivo único e este objetivo influencia todas as suas atitudes. A  Zappos (empresa que vende sapatos e roupas online nos Estados Unidos), por exemplo, desde a criação da empresa colocou que sua maior estratégia seria apostar em um atendimento excepcional e dali surgiu o slogan que cativa muitos de seus clientes: “Entregar felicidade”. Partindo deste princípio criou serviços de atendimento 24h, devolução gratuita de produtos e frete grátis. Resultado: em 2009 se tornou lider mundial de vendas de sapatos e roupas online e foi comprada pela Amazon por quase 1 bilhão de dólares.

E você? O que tem planejado para sua empresa para se destacar no mercado? Esperamos que este modelo de planejamento estratégico possa ajudar a sua empresa a entregar muito mais valor para seus clientes!

 

 

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