O que é empreender: conceito, tipos, desafios e como começar do zero

Empreender é transformar uma ideia em uma solução real, que gera valor para alguém e envolve assumir riscos sem garantia de retorno. 

No Brasil, esse movimento está em alta: cerca de 3,93 milhões de MEIs, microempresas e empresas de pequeno porte foram abertas entre janeiro e agosto de 2026, segundo levantamento do Sebrae.

Para quem começa um negócio próprio, a gestão financeira não pode ficar para depois. É preciso saber quanto custa vender, quando o dinheiro entra e quais contas terão de ser pagas, mesmo antes da primeira venda. A seguir, confira:

• O que significa empreender;
• O que envolve o ato de empreender;
• Quais são os tipos de empreendedorismo;
• Vantagens de empreender;
• Qual a diferença entre empreendedor e empresário;
• Empreendedorismo no Brasil: números atualizados;
• Principais características e habilidades de um empreendedor;
• Erros financeiros comuns de quem está começando a empreender;
• Como começar a empreender do zero;
• Quais são os maiores desafios de empreender no Brasil;
• Comece a empreender com o pé direito e controle total com a Conta Azul.

O que significa empreender?

A palavra vem do latim imprehendere, associada à ideia de iniciar uma tarefa e levá-la adiante. Na prática, o trabalho começa depois da ideia. Ouvir possíveis clientes, escolher prioridades, reunir recursos e ajustar o que não funcionou.

No início do século XX, o economista austríaco Joseph Schumpeter associou essa figura à inovação: alguém que combina recursos de um jeito novo e, com isso, altera a dinâmica do mercado. Vale tanto para a confeiteira que lança um sabor inédito quanto para a startup que digitaliza um serviço.

Essa definição de empreender não pressupõe CNPJ. O funcionário que redesenha um processo e reduz custos na empresa onde trabalha também empreende, mesmo sem ser o dono.

O que envolve o ato de empreender?

Três movimentos ajudam a reconhecer uma iniciativa empreendedora:

• Identificar oportunidades: observar dificuldades, hábitos e desejos que ainda não são bem atendidos. Conversar com possíveis clientes ajuda a separar uma hipótese de uma demanda real;
• Criar valor: oferecer um produto, serviço ou projeto que melhore alguma situação. Uma marmita adaptada à rotina de quem trabalha em turnos, por exemplo, resolve um problema concreto;
• Assumir riscos: investir tempo e recursos sem conhecer o resultado de antemão. Fazer um teste pequeno e estabelecer um limite de gastos reduz a exposição, embora não elimine a incerteza.

Esses elementos funcionam em ciclo. Cada venda, reclamação ou mudança no comportamento do cliente revela uma nova brecha, e o processo recomeça.

Quais são os tipos de empreendedorismo?

O conceito de empreendedorismo abrange formatos diferentes conforme o objetivo, o ambiente em que a ideia nasce e a relação com o lucro. Conhecer cada um ajuda a identificar onde o seu projeto se encaixa.

Negócio próprio

É a criação e a gestão de uma marca, loja ou serviço por conta própria. Quem começa vendendo bolos sob encomenda, por exemplo, precisa pensar em fornecedores, divulgação, preço, entregas e atendimento, além de produzir.

Para se formalizar, uma possibilidade é o MEI, desde que a ocupação seja permitida e os demais requisitos sejam atendidos. Confira quando as vantagens e as limitações do MEI fazem sentido para o seu negócio e os critérios oficiais de atividade e faturamento no Portal do Empreendedor.

Intraempreendedorismo

Aqui, a pessoa age com mentalidade de dono dentro de uma empresa que não é dela, propondo produtos, melhorando processos e testando ideias com a estrutura do empregador. 

O termo ganhou força nos anos 1980 com o consultor americano Gifford Pinchot, e hoje muitas empresas mantêm programas internos para estimular esse comportamento.

Empreendedorismo social

O ponto de partida é um problema social ou ambiental, como acesso a crédito, educação ou reciclagem. O lucro pode existir, mas não é a finalidade central. 

Um exemplo é o Grameen Bank, de microcrédito, fundado em Bangladesh por Muhammad Yunus, que dividiu com o banco o Nobel da Paz de 2006.

Empreendedorismo digital

Reúne negócios que operam essencialmente na internet, como e-commerces, infoprodutos, softwares por assinatura (SaaS) e startups. O investimento inicial tende a ser menor, sem loja física ou estoque volumoso.

O rigor de gestão, porém, é o mesmo de uma operação física: emitir nota fiscal (inclusive a de serviço, a NFS-e, para cursos e softwares), acompanhar taxas dos meios de pagamento e controlar o fluxo de caixa, já que vendas parceladas podem levar semanas para cair na conta.

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Vantagens de empreender 

Para quem abre a própria empresa, estas são algumas vantagens possíveis:

• Autonomia: você define prioridades, horários e o rumo das decisões;
• Flexibilidade: dependendo do modelo, dá para trabalhar de casa ou de outra cidade;
• Ganhos sem teto salarial: a renda pode acompanhar o crescimento das vendas, em vez de uma faixa fixa;
• Construção de legado: o negócio pode passar para a família, ser vendido ou continuar crescendo;
• Realização pessoal: ver clientes atendidos por algo que você criou é uma motivação que se renova.

Qual a diferença entre empreendedor e empresário?

Quem diz que vai empreender pode estar pensando em diferentes iniciativas em relação ao negócio. Veja como os papéis de empreendedor e empresário se diferenciam:

Todo empresário que abre um CNPJ toma uma iniciativa empreendedora, mas a recíproca não vale. O intraempreendedor e o autônomo que ainda testa uma ideia empreendem sem se enquadrar no conceito jurídico de empresário, já que o Código Civil reserva esse papel a quem exerce, de forma profissional e organizada, atividade econômica para produzir ou fazer circular bens e serviços (art. 966).

Empreendedorismo no Brasil: números atualizados

A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), conduzida no país pelo Sebrae, mostra que a Taxa de Empreendedorismo Total subiu de 31,6% para 33,4% da população adulta em 2024, cerca de 47 milhões de brasileiros envolvidos com algum negócio, formal ou informal.

Outro retrato do empreendedorismo vem dos registros de abertura. De janeiro a abril, o levantamento do Sebrae com dados da Receita Federal contabilizou 2.050.548 novos MEIs, microempresas e empresas de pequeno porte, o equivalente a cerca de 97% de todos os CNPJs abertos no período. A vontade de abrir um negócio segue firme; mantê-lo saudável é o passo seguinte.

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Principais características e habilidades de um empreendedor

As competências que sustentam a atividade empreendedora podem ser desenvolvidas com estudo, prática e, muitas vezes, com os próprios tropeços:

• Visão de futuro: enxergar tendências e oportunidades antes que fiquem óbvias para todos;
• Resiliência: atravessar recusas, meses fracos e ajustes de rota sem abandonar o objetivo;
• Tolerância a riscos calculados: arriscar com base em informação e não no impulso;
• Liderança: orientar pessoas, delegar tarefas e manter a equipe alinhada ao propósito;
• Leitura de números: entender margem, custos e saldo para decidir com segurança.

Erros financeiros comuns de quem está começando a empreender

Muitas dificuldades dos primeiros anos têm origem nas finanças. Em pesquisa do Sebrae sobre o fechamento de pequenos negócios, 22% dos entrevistados apontaram a falta de capital de giro como fator primordial para encerrar as atividades. Os deslizes mais frequentes são:

• Misturar dinheiro pessoal e da empresa: retirar valores do caixa sem registro esconde os custos do negócio. Separe as movimentações e defina uma retirada compatível com as contas a vencer;
• Definir preço olhando apenas o concorrente: some materiais, tempo de trabalho, taxas, impostos e despesas fixas; depois, avalie a margem necessária. Um preço que cobre o produto, mas não a operação, pode gerar vendas e prejuízo;
• Acompanhar somente o saldo bancário: dinheiro de uma venda parcelada pode entrar depois do vencimento do fornecedor. Projete quando os valores entram e saem para evitar faltas no fluxo de caixa.

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Como começar a empreender do zero?

O primeiro passo é testar uma proposta com alcance compatível com o seu orçamento. É possível ajustar público, oferta e preço antes de assumir custos maiores.

1. Defina o problema: descreva quem você quer atender e qual dificuldade pretende resolver para evitar que a oferta seja ampla demais para orientar as primeiras decisões;
2. Converse com possíveis clientes: pergunte como resolvem o problema hoje, quanto gastam e o que os faria mudar. Opiniões positivas não substituem a disposição real de comprar;
3. Teste uma oferta pequena: apresente uma versão inicial do serviço ou um lote limitado de produtos e registre custos, vendas e objeções. Use o retorno para corrigir o que não funcionou;
4. Calcule o dinheiro necessário: estime investimento inicial, despesas mensais, preço e prazo de recebimento;
5. Verifique a formalização: confira exigências da sua atividade, autorizações aplicáveis e possibilidade de MEI;
6. Organize o controle desde a primeira operação: registre cada entrada e despesa, acompanhe pagamentos futuros e separe as finanças pessoais das profissionais. Isso permite corrigir a rota antes que uma falta de caixa vire uma dívida.

Quanto dinheiro preciso para empreender?

Não existe um valor mínimo universal de investimento. O capital inicial depende do segmento de atuação. Prestadores de serviço e negócios digitais, por exemplo, podem começar com investimento próximo de zero, apoiados no próprio conhecimento técnico e em ferramentas básicas.

Em modelos físicos ou comerciais, a conta inclui ponto, equipamentos e estoque. Também é indispensável ter capital de giro, ou seja, reservar dinheiro para cobrir aluguel, salários e fornecedores enquanto as vendas ainda não se pagam, até que o faturamento mensal alcance o valor necessário para cobrir todos os custos da operação, o chamado ponto de equilíbrio.

Quais são os maiores desafios de empreender no Brasil?

Saber de antemão onde estão os maiores obstáculos do mercado nacional facilita a realização de um melhor planejamento:

• Burocracia e complexidade tributária: são muitos tributos e obrigações, com regras que variam por atividade e estado. A transição da Reforma Tributária, iniciada em 2026 e prevista até 2033, acrescenta regras novas à rotina;
• Gestão do fluxo de caixa: prazos de recebimento mais longos que os de pagamento pressionam o saldo, especialmente em vendas parceladas no cartão;
• Acesso a crédito e capital de giro: exigência de garantias e custo elevado dos empréstimos dificultam financiar o crescimento;
• Inadimplência: clientes que atrasam ou deixam de pagar desorganizam o planejamento de curto prazo.

Para aliviar a carga burocrática, muitos negócios avaliam recolher vários tributos federais, estaduais e municipais em uma única guia mensal. Manter o contador conectado aos dados financeiros é fundamental para evitar erros na apuração.

Comece a empreender com pé direito e controle total com a Conta Azul!

No começo, talvez dê para lembrar de cabeça quem fez um pedido, quem já pagou e o que ainda falta comprar. Conforme as vendas aumentam, uma despesa pode vencer antes de o cliente pagar, e olhar apenas o saldo da conta já não mostra quanto o negócio tem disponível.

É nessa hora que a Conta Azul pode ajudar. O ERP em nuvem reúne vendas, controle financeiro e emissão de notas fiscais, além de facilitar o compartilhamento das informações com o contador. 

Assim, você acompanha o que entrou, o que ainda tem a receber e quais compromissos vêm pela frente, sem depender de registros espalhados.

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Perguntas frequentes sobre o que é empreender

Qualquer pessoa pode aprender a empreender?

Sim. Planejamento, vendas e gestão financeira são habilidades que se aprendem com cursos, inclusive gratuitos, como os oferecidos pelo Sebrae, e com a experiência diária.

Qual é a função de um empreendedor?

Identificar uma necessidade, construir uma solução viável, testá-la com o público e organizar os recursos necessários para mantê-la.

Qual a diferença entre empreendedorismo por oportunidade e por necessidade?

Por oportunidade, a pessoa empreende porque identificou um mercado promissor. Por necessidade, empreende por falta de alternativas de renda, como após perder o emprego.

Quais são os melhores ramos para empreender?

Não há ramo melhor para todos. Compare demanda local, concorrência, investimento, margem e experiência antes de escolher.

Por que devo empreender ao invés de ser CLT?

Você não precisa escolher um caminho por princípio. Avalie renda, reserva, benefícios, tempo disponível e tolerância ao risco antes de mudar.

Quais são as diferenças entre o perfil do empreendedor e o perfil do empregado?

O empreendedor assume riscos e responde pelo resultado do negócio. O empregado executa funções definidas, com renda previsível e direitos trabalhistas garantidos pela CLT.